手表制造商要充分利用一个蓬勃发展的市场带来的机遇，Teamcenter Express是一个关键工具。
挑战：
加快新产品开发，以便利用一个蓬勃发展的市场带来的机遇;
继续保持只提供最高质量产品的传统。
成功的关键：
集成化CAD和PDM;
产品数据的单一来源;
工作流程管理;
清晰的产品结构;
万国表业公司管理层的全力支持;
将所有决策人员纳入到项目团队。
效果：
信息易于查找，提高了重用率;
在整个供应链和产品生命周期中都可获得正确的信息;
能够利用现有的设计专门知识;
在保证产品质量的前提下，产品开发速度更快。
“一旦全面实施了Teamcenter Express，我们就可以在整个供应链和产品生命周期中拥有正确的信息。”
Beda Weibel 万国表业公司项目经理
“在未来5到10年内，要想在开发方面成为一家现代化的、盈利的公司，您需要最好的工具，比如Teamcenter Express。”
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Beda Weibel 万国表业公司项目经理
客户的主要业务：
自1868年以来，瑞士沙夫豪森万国表业公司就一直制造高技术含量男士手表，采用智能设计，打造出永恒经典的作品。
毋庸置疑的原创
瑞士沙夫豪森的万国表业公司(以下简称“万国表业”)生产的手表不仅仅是表示时间。这些手工打造、技术精湛的昂贵手表是男士最好的身份象征，也是广受欢迎的收藏品。该公司最著名的产品系列是“达芬奇” 腕表系列、飞行员腕表系列、葡萄牙腕表系列、Aquatimer潜水表系列以及精选怀表系列。万国表业创建于1868年，于2000年被瑞士历峰集团(Richemont S.A.)收购，目前在远东、意大利、瑞士和德国拥有最大的市场份额。该公司有600多名员工，目前在全球拥有大约1100个销售点和11个精品店。
豪华手表市场正在蓬勃发展。但是，自从上个世纪70年代廉价电子表问世，万国表业同其他瑞士手表制造商一样经历了较长时间的“歉收年”。万国表业的手表机芯项目经理Beda Weibel 表示，“我们制造的是机械手表。曾几何时，这些手表让人感觉过时了，因为人们认为机械手表不太精确并且不符合时代潮流。”在20世纪80年代晚期，随着机械手表重新作为奢侈品以及社会地位的象征，这种情况得以改观。现在高端手表的市场需求非常旺盛，以每年10%到15%的速度稳定增长。
自从市场回弹以来，万国表业所面临的挑战就是加快新产品开发的步伐，同时确保所提供的产品拥有最高质量。这是该公司的传统。
集成化PLM愿景
自从1998年以来，万国表业就一直使用Solid Edge® CAD软件来设计手表。在2001年，该公司增加了产品数据管理(PDM)功能。由于当时PDM主要用作CAD数据的仓储库，一直没有得到广泛应用。后来，公司意识到这些设计数据的价值(尤其是这些数据可以在手表开发的整个过程中得到利用)，于是在2005年启动了一个名为Kristall 【英文Crystal】的内部计划。Weibel 表示，“Kristall的愿景是在整个公司使用一个集成化产品生命周期管理(PLM)系统，跨越设计、产品管理、营销、开发、质量等部门以及供应链。”
在选择PLM系统的过程中，公司考虑的一个重要方面是PDM/PLM软件与公司现有CAD系统之间的紧密集成。Siemens PLM Software 提供的Teamcenter® Express解决方案提供了这个重要功能。Teamcenter Express是UGS Velocity Series™产品系列中的协同产品数据管理(cPDM)组件。“Solid Edge也是UGS Velocity Series™产品系列中的一部分，它能够与Teamcenter Express无缝集成，”Weibel表示，“ Solid Edge产品本身包含了与Teamcenter Express集成的接口，两者可以作为一个单一实体来使用，对于我们来说，CAD和数据管理不再是两个单独的工具。”
BCT Technology 公司 (位于德国Willstätt)是西门子解决方案合作伙伴，他们成功完成了万国表业公司Teamcenter Express实施项目。“BCT Technology 公司不仅对PLM非常熟悉，