现在最初的查询界面中来标识类别;一是作为某一具体物资的辅助信息。在CounterPart中，有不同的整理方式。
参数化查询得到的产品结果可以下载为可编辑的.TXT等格式。产品对应的附件格式可以覆盖多种，如：.DOC，.XLS，.PDF以及其他的3D模型，最终用户下载后，可以根据不同的附件格式在本机采用不同的软件去编辑和修改。
附件的收集和整理分为两步：第一步是将附件按照文件类型进行分类;第二步是根据物资分类对附件进行命名和导入。
图3 产品详细信息和附件
3 项目实施总结
3.1 项目的前期准备
在项目的启动之前，召集相关供应商代表进行项目宣传和策划。通过各种方式和途径收集各种资料反馈，为物资基础数据库的建立做好了相关信息储备。
3.2 项目的快速启动阶段
项目快速启动阶段，迅速确认整个项目的实施计划、组织机构、关键节点、实施路线，成立项目实施指导委员会及项目实施小组，明确相关职责和协调机制。编写《物资基础数据库数据准备计划》，并确认负责人和关键节点。PTC实施工程师对项目组成员进行了相关专业知识培训，使成员对PartsLink和
CounterPart软件初步了解，熟悉操作，对指导实际的数据整理和导入起到很好的推动作用。项目组建立了6000条以上数据的可演示系统，达到了预期计划目标。
3.3 项目的增补阶段
(1)实施的同时不断深化需求，项目组在概要设计的基础上细化功能，确认模块，最终形成《物资基础数据库的详细设计报告》。
(2)从粗放的接收数据，分散的整理数据，项目组不断摸索和探讨规范高效的数据整理模式，并提升前期工作中的经验教训，形成一套《物资基础数据库数据采集规范》。
(3)用户需求和多方意见汇总，是项目实施过程中一直遵循的工作模式。积极邀请相关人员，进行现场演示和实际操作，并以问卷形式记录各种针对性意见和建议。
3.4 项目测试运行阶段
内部测试与外部评审相结合，是项目组工作模式的又一体现。一方面从软件工程的角度出发，项目组对现有系统按照《系统测试大纲》进行自测和调整;另一方面体现用户为核心的软件开发和实施准则，结合相关人员在初审过程中提供的反馈意见，进行很好的总结。通过上述的设计初审和内部自测，项目组针对暴露的问题和相关建议，对系统进行完善，从而进一步提高了系统的准确性和实用性。
3.5 项目完成情况
Windchill PartsLink系统是用于产品数据管理的平台软件，在此次实施过程中，将其创造性的运用到物资基础数据库的建立上。在分类结构设计和属性设计中，采用多种方法使实际需求、参数设置、数据
收集整理及软件功能做最优结合，取得了很好效果。
整个项目完成的内容包括系统和文档两大部份。
系统是基于PTC公司PartsLink平台下的物资基础数据库(第一期)。该系统现有国内元器件、机电产品、金属材料三大类共计41159条数据，包含可供参数化查询的属性共计400多个，可供浏览的各种附件635个。系统提供强大而快捷的查询方式，具有查询结果导出，附件查阅和下载，同类产品比较、相关信息统计等功能。
完成的相关文档包括：项目工作说明书、实施计划等管理文档共19份;《PartsLink系统安装配置报告》;《物资基础数据库详细设计报告》;《物资基础数据库分类体系及属性集》;《物资基础数据库填写规范》;《物资基础数据库系统测试大纲》;《物资基础数据库系统测试报告》;《物资基础数据库系统维护手册》;《物资基础数据库使用手册》;《物资基础数据库快速入门指导》;《物资基础数据库项目总结报告》。
4 项目实施经验总结
4.1 软件界面定制功能的熟练掌握，个性化开发程度提高
项目组可以根据用户反馈意见和具体数据信息，灵活选择系统的显示模式，在传统的分层结构树或由文字和图片组成的浏览结构中任意选择，确认最优的显示模式，选择显示参数查询的属性数量，查询结果的最大显示数量，属性查询应该优先显示顺序等。
4.2 提高分类结构建立和属性设置合理化，完成同名属性设置和数据拆分
CounterPart是系统中搭建分类体系、规范属性、导入数据的重要工具。项目组成员通过接受PTC专业培训，查阅系统文档，并在实际操作中演练提高，很好的掌握了系统的使用。
项目组成员通过主动实践，发现了部分系统漏洞和不足，积累操作技巧并积极运用到实际数据拆分和整理。对于分类体系如何构建，如何增减，如何改变，有了清晰地认识和实际处理能力。
属性命名的唯一性与多样性，是项目组的一个发现。根据PTC工程师的指导性建议，全系统的属性命名必须唯一，这给项目组在最初的属性设置过程中增加相当难度。
项目组实验后发现，通过